Strauji attīstošās tehnoloģijas rada pastāvīgu pieprasījumu pēc jauniem un uzlabotiem elektroniskiem komponentiem.Tā kā tiek izstrādātas jaunas mikroshēmu versijas un vecāki mikroshēmu veidi tiek pārtraukti, ražotāji saskaras ar nopietnām novecošanas un ekspluatācijas laika beigu (EOL) problēmām.Nolietoti ražotāji, kuriem rodas deficīts, bieži iegādājas grūti atrodamas vai ļoti pieprasītas sastāvdaļas lielākos daudzumos, nekā nepieciešams, lai nodrošinātu, ka ir pietiekami daudz krājumu turpmākai lietošanai.Tomēr, tiklīdz deficīts ir pagājis un piedāvājums ir sasniedzis, oriģinālo iekārtu ražotāji un EMS uzņēmumi var atrast lielu komponentu pārpalikumu.
2018. gada komponentu trūkuma laikā vairāki MLCC ražotāji paziņoja par noteiktu produktu pārtraukšanu, atsaucoties uz to, ka produkts ir nonācis EOL fāzē.Piemēram, Huaxin Technology 2018. gada oktobrī paziņoja, ka pārtrauks savus lielos Y5V MLCC produktus, savukārt Murata paziņoja, ka pēdējos pasūtījumus savām GR un ZRA MLCC sērijām saņems 2019. gada martā.
Pēc deficīta 2018. gadā, kad uzņēmumi uzkrāja populāros MLCC, 2019. gadā globālajā piegādes ķēdē tika izveidoti papildu MLCC krājumi, un līdz 2019. gada beigām globālie MLCC krājumi atgriezās normālā līmenī.
Tā kā komponentu dzīves cikls turpina saīsināt, krājumu pārpalikums kļūst par pastāvīgu problēmu piegādes ķēdē.
Nav ideāli turēt vairāk krājumu nekā nepieciešams.Tas var negatīvi ietekmēt jūsu peļņu, aizņem vietu noliktavā un palielina darbības izmaksas.OEM un EMS uzņēmumiem krājumu pārvaldība ir atslēga peļņas un zaudējumu (P&L) pārskatam.Tomēr krājumu pārvaldības stratēģija ir būtiska dinamiskā elektronikas tirgū.